自運(yùn)營以來，摩拜的橙色自行車已經(jīng)成為中國人行道上的常見事物。

用戶留存決定了一款產(chǎn)品是否能夠在競爭激烈的市場中立足，而許多投資人在選擇投資目標(biāo)時，則會直接將這項(xiàng)數(shù)據(jù)當(dāng)做評判的標(biāo)準(zhǔn)。因此后期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品便開始了解構(gòu)大產(chǎn)品的細(xì)分過程，而工具類產(chǎn)品就是市場探索中得出了最佳解決方案之一。

因此人們逐漸產(chǎn)生了這樣的印象：如果你只是一個“呼之即來揮之即去”的工具，那么最終的命運(yùn)就只有兩條路可走——要么成為了平臺化產(chǎn)品鏈下的細(xì)分功能，要么在用腳投票中塵歸塵土歸土。為了最大可能的留存流量，在產(chǎn)品形態(tài)的布局上追求大而全，盡可能地一站式滿足大部分人的需求。更重要的是，工具類產(chǎn)品的立足更多是技術(shù)和用戶體驗(yàn)這樣的干貨正面交鋒，更有利于積累所在領(lǐng)域的話語權(quán)。

“工具”的價值不斷被證明對于結(jié)果導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)者來說，數(shù)據(jù)是最好的佐證，因此在證偽“工具必死”這件事上，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)市場找到合適的例證。前有因互聯(lián)網(wǎng)思維而生，又因互聯(lián)網(wǎng)思維而死的黃太吉們，后有一邊“永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶”，一邊在某寶買著廉價流量的自媒體老師們。

如今創(chuàng)業(yè)者們在談到產(chǎn)品時，總是刻意回避著“工具”的產(chǎn)品形態(tài)，而那些工具類公司更是被人們看衰市場前景

第三句話：最高級的資本化，是讓主營業(yè)務(wù)賺錢。蟲二(虎嗅作者)：穿越故宮來看你，用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。

TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動首席顧問)：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營銷張銳(時趣互動CEO)：大膽完美的抓住了社會焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造了營銷拉動銷售量50%增長的奇跡。

如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點(diǎn)，就找到了流量。劉偉(致維科技CEO)：通過對于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)